Máster en
Dirección de Proyectos en Risk Data Analysis

Implementa métodos más ágiles y eficientes para la gestión de equipos y proyectos.

El Máster en Dirección de Proyectos y Risk Data Analysis es un máster online exclusivo de EALDE Business School, que permite obtener una doble titulación propia con validez internacional. El programa transmite las habilidades necesarias para ejercer como Project Manager especializado en análisis de riesgos.

 Al finalizar el Máster en Dirección de Proyectos con énfasis en gestión de riesgos, el alumno conoce la importancia de los métodos cuantitativos y estadísticos de análisis de riesgo en la gestión de proyectos. Además, dispondrá de conocimientos suficientes para realizar modelos de planificación económica y de inversiones y elaborar presupuestos y estimaciones de costos.

 El plan de estudios de la formación online profundiza en la simulación de Montecarlo para el análisis cuantitativo de riesgos en proyectos. Además, garantiza el aprendizaje de softwares de utilidad para todo gestor de proyectos, como @RISK o MS Project.

Qué vas a aprender

Disponer de los conocimientos para hacer frente al examen del Project Management Professional (PMP)®.

Gestionar proyectos empresariales de gran complejidad y envergadura.

Dominar técnicas y herramientas para el análisis cuantitativo de riesgos en proyectos y para la estimación de costes.

Aplicar la simulación de Montecarlo para el registro de riesgos en proyectos.

Dominar el software más actual para Dirección de Proyectos.

Conocer las metodologías ágiles como Scrum, Lean y Kanban.

A quién va dirigido este máster

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Este programa formativo está especialmente dirigido a: 

  • Ingenieros, arquitectos y directivos de cualquier sector que quieran participar en la implementación de la estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos como si se encargan de ejecutarlos.
  • Project managers que deseen ampliar sus conocimientos en el área de gestión cuantitativa de riesgos.
  • Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
  • Responsables de planificación financiera o de inversiones, que precisen estimar cuantitativamente las variables clave en modelos de inversión, así como evaluar el impacto de los riesgos en la rentabilidad.
  • Graduados de cualquier especialidad con potencial directivo, que precisen una formación en riesgos y project management.

Conoce a algunos de tus profesores

Luis Paredes

Ingeniero Industrial, con Certificaciones PMP (Project Management Professional) y HCMBOK. 

Francisco Santolaya Perrin

Project Management Professional (PMP)®. MBA por la Universidad Camilo José Cela 

Charo Fresneda

Programa Superior de Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos por el IE. Vicepresidenta 1ª de PMI Madrid Spain Chapter. 

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© EALDE Business School

Características del programa

Cuánto dura

Tiene una duración de 12 meses

Cuándo empieza

Empieza en septiembre del 2022

Fináncialo

Con EALDE en cuotas mensuales sin intereses

Becas disponibles

Becas Talento Senior

  • Personas con fecha de nacimiento anterior a 1985.
  • Profesionales que acrediten un mínimo de 5 años de experiencia laboral en su sector.
  • Aspirantes que superen el proceso de selección realizado por el comité académico.

Becas Excelencia

  • Cumplir los requisitos de admisión del programa.
  • Superar el proceso de selección.
  • Disponer de un expediente académico y una trayectoria laboral orientada a la excelencia.

Becas Talento Directivo

  • Personas con fecha de nacimiento posterior a 1985.
  • Profesionales orientados a alcanzar puestos directivos.
  • Aspirantes que superen el proceso de selección realizado por el comité académico.

Becas País

  • Residir en el país al que hace mención la beca. EALDE concede especialmente becas a candidatos procedentes de países de habla hispana.
  • Cumplir los requisitos de admisión del programa.
  • Superar el proceso de selección.
Consigue tu beca

Plan de estudios

Curso 1. Fundamentos y Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.

  • Introducción a la Dirección de Proyectos.
  • Fases y Procesos bajo la Metodología del La Guía del PMBOK®.
  • Gestión de la Integración del Proyecto.
  • Caso Práctico.

Curso 2. La Planificación y el Control de los Proyectos.

  • Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos.
  • Tiempo. Control de Plazos. Planificación en Dirección de Proyectos.
  • Control de Costes.
  • Caso Práctico.

Curso 3. La Gestión de la Calidad, Adquisiciones y Riesgos en Proyectos.

  • Calidad en los Proyectos.
  • Gestión de Adquisiciones y Contratos en Dirección de Proyectos.
  • Gestión de Riesgos en Dirección de Proyectos.
  • Caso práctico.

Curso 4. El Factor Humano en los Proyectos en la Dirección de Proyectos.

  • Gestión de los Recursos en Proyectos.
  • Gestión de las Comunicaciones en Proyectos.
  • Gestión de los Stakeholders en los Proyectos.
  • Caso Práctico.

Curso 5. Microsoft Project®.

  • Primeros Pasos MS Project.
  • Programando el Proyecto: Recursos, Costos y Calendarios en MS Project.
  • Programación, Conflictos y Seguimiento en MS Project.
  • Caso Práctico.

Curso 6. Identificación de Riesgos en Proyectos.

  • Identificación del Riesgo en Proyectos.
  • Evaluación y Tratamiento de Riesgos en Proyectos.
  • Análisis y Reporting de Riesgos en Proyectos.
  • Caso Práctico.

Curso 7. Integración y gestión de riesgos en proyectos.

  • Integración y Riesgos.
  • @RISK 1.
  • @RISK 2.
  • Caso Práctico.

Curso 8. Metodologías Ágiles.

  • Metodologías Ágiles. Fundamentos de un Equipo Ágil.
  • Metodologías LEAN y KANBAN.
  • SCRUM Framework.
  • Caso práctico.

Curso 9. Simulación de Monte Carlo.

  • Introducción al análisis cuantitativo de riesgos con modelo de estimación de costes  

  • Introducción al análisis cuantitativo de riesgos con modelo de registro de riesgo

  • Modelo de evaluación de una inversión financiera

  • Caso Práctico

Curso 10. Métodos cuantitativos para la toma de decisiones.

  • Cómo estimar una distribución de probabilidad en un modelo.
  • Método de calibración de opiniones de expertos para deducir distribuciones de probabilidad.
  • Planteamiento de un proyecto de inversión con cálculo de escenarios.
  • Caso práctico.

Trabajo Fin de Máster (TFM)

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